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Pourquoi la Commission de Surveillance Financière soutient-elle l'assurance vie ? Raisons clés révélées : le rapport semestriel devient le champ de bataille

Pourquoi la Commission de Surveillance Financière soutient-elle l'assurance vie ? Raisons clés révélées : le rapport semestriel devient le champ de bataille

Pour aider l'industrie de l'assurance vie à se connecter sans encombre d'ici 2026, la Commission de Surveillance Financière a annoncé trois mesures le 12 :

  1. Adoption de la moyenne semestrielle du taux de change pour calculer le RBC, lissant ainsi les fluctuations à court terme.
  2. Augmentation du ratio de réserve responsable d'un point et ajustement des tableaux de mortalité, libérant des réserves excédentaires vers des réserves de change.
  3. Introduction d'un plan de constitution de réserves de change, accompagné d'un plan de soutien pour renforcer la robustesse opérationnelle.

Ces mesures visent à augmenter le RBC du rapport semestriel de l'industrie de l'assurance vie, à renforcer les réserves de change pour mitiger les pertes et à sauver les bénéfices. La commission a indiqué que les opérateurs doivent estimer le montant pouvant être libéré, à faire signer par des actuaires et confirmé par des comptables. Ils doivent également proposer un « Plan d'Ajustement pour l'Amélioration de la Résilience », que la commission approuvera avant de permettre l'utilisation des fonds.

Actuellement, les entreprises d'assurance vie doivent atteindre un RBC de 200 % pour bénéficier d'une remise de transition de 15 ans dans le cadre du système TW-ICS, ce qui fait du « rapport semestriel » un champ de bataille essentiel pour cette transition. La directrice Wang Li-hui du Bureau des Assurances a souligné que le rapport semestriel est le point de déclaration pour la transition, et que les entreprises doivent clairement définir leurs orientations et plans futurs d'amélioration.