Les plans pour le fonds souverain se dessinent ; l'Institut de recherche économique Chung-Hua suggère 80 % pour l'investissement et 20 % pour le soutien à l'industrie

Le président Lai Ching-te a récemment annoncé la création d'un fonds souverain, actuellement en discussion au sein du Conseil de développement national avec les ministères concernés. Wang Chien-chuan, vice-directeur de l'Institut de recherche économique Chung-Hua, a proposé des recommandations concrètes le 5, suggérant que les ressources du fonds pourraient intégrer à la fois des capitaux publics et privés, avec 70 % à 80 % alloués à l'investissement et 20 % à 30 % à la politique industrielle.
Lors du forum, Wang a noté que bien que les politiques tarifaires agressives du président américain Trump ne profitent pas forcément à l'Amérique, elles créent certainement un scénario négatif à l'échelle mondiale. Il a appelé Taïwan à adopter une stratégie audacieuse pour éviter le désinvestissement industriel dans le cadre de la restructuration de la chaîne d'approvisionnement mondiale, indiquant que le fonds souverain pourrait représenter une opportunité vitale de percée.
Concernant la stratégie de financement pour le fonds souverain, Wang a suggéré de conserver la majeure partie des réserves de change, en n'utilisant que 5 % à 6 %, soit environ 30 milliards de dollars, combinés avec 30 milliards de dollars de contributions du secteur privé. Il a souligné que dans ce cadre, le fonds souverain n'affecterait pas l'économie ou la sécurité nationale de Taïwan tout en remplissant des objectifs de politique industrielle.
Wang croit que Taïwan possède une chaîne industrielle de haute technologie solide, et que l'injection de capital du fonds souverain pourrait bénéficier à la croissance économique, attirant des investissements mondiaux dans l'IA. Il a cité des exemples de pays du Moyen-Orient qui, malgré leur aridité, ont utilisé des fonds souverains pour investir dans des infrastructures, attirant ainsi des entreprises mondiales dans l'IA, suggérant que Taïwan devrait s'inspirer de cette expérience.
En ce qui concerne les modèles opérationnels, Wang a observé que des pays tels que Singapour, la Norvège et l'Arabie Saoudite utilisent une stratégie où l'État fournit un financement pendant que le secteur privé prend les devants, garantissant que le financement, les entreprises d'investissement et les performances soient plus transparents.