台湾科技行业应对人才排挤现象的策略
辉达执行长黄仁勋日前宣布其海外总部将设于台北，这一决策可能会引发一场人才竞争的热潮。104人力银行的职业教育长王荣春指出，外商企业的薪资普遍高于本土公司，因而对求职者具有强大的吸引力。王荣春分析辉达人才的吸引效应，提出三项重要要素：
- 薪资：外商提供的薪资通常更具吸引力，即便职等相近，待遇差异也显著。
- 教育训练：外商的教育培训制度更加完善，能够有效培养人才，让毕业生能够获得更多学习机会及更具含金量的职衔。
- 国际经验：在外商工作，有机会前往国外历练，这对求职者是一大吸引力，而这点本土企业难以提供。
针对辉达等外商企业的进攻，本土企业需积极应对。王荣春建议企业应早期接触学生，让他们在学期间就有机会进入实验室，从而增加毕业后来公司工作的可能性。此外，他提到辉达在产学合作方面表现积极，与多所大学合作，特别是在重要演讲活动中，辉达与多所台湾名校如台湾大学、政大及清华大学等皆有密切合作。
另有国际化的策略，台湾的半导体产业已逐渐走向国际化，王荣春认为这是本土企业的一大优势，并可作为吸引求职者的点。此外，求职者对工作与生活的平衡日益重视，本土公司可以在雇主品牌上的塑造上着手，以提升求职者的入职意愿。
